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我院财务团队赴华西二院学习先进经验

发布时间:2020-10-29来源:本站原创

为提高医院财务管理水平,学习先进单位在运营管理、绩效评价等方面的丰富经验,10月22日-23日,我院总会计师徐磊率财务科、绩效办等相关同志一行来到四川大学华西第二医院参观学习。

在华西二院的参观学习中,该院总会计师王春举结合当前医院发展现状,从医院运营管理的概念、重要性、必要性、存在问题,到运营管理的具体方式方法、实践案例等方面进行了系统阐述。他表示,建立完善的运营管理系统才是医院长久发展的坚实基础,才能有效提高患者的就诊体验,更好的服务百姓。之后,该院运营部郎肖玲主任结合运营部当下发展,从运营管理部门的发展历程、组织结构、制度建设,到运营管理的具体流程及工作内容等方面进行了详细的介绍,让大家意识到运营部门是连接行政部门和临床部门之间的桥梁,起着调和的作用。在听完大咖们现场汇报之后,我院财务骨干分小组进行现场走访,深入学习有关制度和流程操作,其中由徐磊带队对华西二院规划财务部进行走访学习,该院财务部主任梁轶结合运营管理的理念对财务体系的建设——智慧医院,从服务流程、网络报销,到HRP系统运用等内容做了深入的说明,让大家对财务体系的发展有了深入的认识。另一队人员对该院的国有资产管理部进行走访学习,该院管理部杜主任对国有资产的配置、使用到退役等全生命周期管理进行了深刻的阐述,杜主任还提到,目前国有资产管理已经上升到了一个新的高度,必须要重视起来,务求将国有资产管理工作做到精细化,信息化。杜主任的精彩讲解,让大家对国有资产管理工作的开展和下一步工作有了明确的方向。 

财务团队一名成员表示,学习的时间总是短暂的,但是此行收获满满。华西二院运营管理及财务管理方面先进经验的介绍,给我们日后的工作中带来了改进的方向,将管理和业务进一步融合,获得更多的进步。

财务科 王睿 袁毛毛


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